Adibe defende Toguro na Cimed: “Não tem curso” para inovar
O presidente da Cimed, João Adibe Marques, saiu em defesa da controversa contratação do influenciador fitness e bodybuilder Thiago “Toguro” para o cargo de Head de Comunicação e Marketing da companhia farmacêutica. A nomeação gerou repercussão e críticas no mercado, especialmente no LinkedIn, com questionamentos sobre a qualificação formal do influenciador para a função, mas Adibe rebateu as objeções, defendendo a filosofia da empresa de buscar perfis fora do tradicionalismo do setor.
A declaração do CEO foi feita em entrevista ao InfoMoney, onde ele enfatizou que, embora valorize a formação acadêmica, a Cimed prioriza a contratação de pessoas com “realidades diferentes” para impulsionar a inovação dentro da empresa. Segundo Adibe, trazer um publicitário tradicional para o setor farmacêutico pode ser cômodo, mas dificulta a capacidade de inovar, algo que, em sua visão, Toguro pode trazer com sua experiência em storytelling digital e comunicação rápida.
Contexto da Contratação e Críticas
A chegada de Toguro à Cimed foi anunciada como parte do plano estratégico “Nova Era”, que visa transformar a companhia em uma empresa de consumo, expandindo seu faturamento para R$ 10 bilhões até 2030. A estratégia inclui aquisições, como a recente compra da Ice Fresh, e um foco renovado em categorias fora do balcão de medicamentos.
No entanto, a escolha de Toguro, conhecido por seu conteúdo sobre musculação e pelo projeto Mansão Maromba, como executivo sênior, foi vista por muitos como uma aposta arriscada ou inadequada devido à sua formação predominantemente não corporativa e não publicitária. As críticas apontavam para uma suposta falta de currículo formal para um cargo de liderança em uma grande empresa farmacêutica.
A Filosofia de Inovação da Cimed
João Adibe Marques argumentou que a inovação muitas vezes reside na ruptura com o estabelecido. Ele afirmou que, para a Cimed, o diferencial não está apenas no conhecimento técnico formal, mas na capacidade de se conectar com o público de maneiras novas e autênticas. “Eu super admiro uma formação. Mas hoje, na Cimed, para além disso e por opção nossa, temos uma filosofia de trazer pessoas que estão em realidades diferentes no nosso dia a dia”, explicou Adibe.
O presidente da Cimed foi enfático ao dizer que para certas habilidades cruciais no ambiente digital atual, “não tem curso para aprender isso”. A capacidade de engajar milhões de seguidores, dominar narrativas virais e comunicar-se de forma direta e envolvente, como Toguro demonstra em suas plataformas — ele possui milhões de seguidores no Instagram e inscritos no YouTube —, é vista como um ativo insubstituível em um momento em que a comunicação precisa ser ágil e culturalmente conectada.
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O Papel Estratégico de Toguro na Nova Era
A função de Toguro na Cimed transcende a simples promoção de produtos; ela está intrinsecamente ligada à estratégia de crescimento da empresa. Adibe destacou que o influenciador será fundamental para escalar as divulgações de forma mais eficaz, aproveitando sua audiência massiva para atingir o consumidor final de maneira orgânica e rápida.
A integração entre o conhecimento de mercado da Cimed e a expertise digital de Toguro é vista como uma parceria complementar. Enquanto a empresa fornecerá o suporte e a formação interna necessária sobre o setor farmacêutico e regulamentações, Toguro trará a capacidade de criar narrativas cativantes que ressoam com o público jovem e digitalizado.
Projetos Imediatos e Parcerias
Um dos projetos imediatos em que Toguro está envolvido é o desenvolvimento de um produto voltado para o alívio da ressaca, um segmento que a Cimed tem explorado, inclusive com o lançamento de produtos da linha Carmed em diferentes sabores.
Além disso, a conexão de Toguro com a cultura digital já tem sido explorada em ações anteriores, como a promoção da marca de higiene oral Super durante sua participação no Big Brother Brasil, o que demonstrou a sinergia entre a presença do influenciador e a visibilidade de produtos de consumo da Cimed.
Transformação da Cimed: De Farmacêutica a Consumo
A contratação de Toguro é um sintoma claro da mudança de DNA da Cimed. A empresa, fundada como um laboratório farmacêutico, está acelerando sua transição para se tornar também uma gigante do setor de consumo. Atualmente, o portfólio já se divide entre produtos farmacêuticos (“dentro do balcão”) e itens de consumo (“fora do balcão”).
Para atingir a meta ambiciosa de faturamento, a Cimed planeja não apenas lançar novos produtos e realizar aquisições estratégicas, mas também dobrar o número de funcionários, segundo Adibe. Essa expansão exige uma comunicação que acompanhe a nova escala e a nova identidade da marca, justificando a aposta em um comunicador com domínio do ambiente digital.
Em suma, a defesa de João Adibe Marques sobre a chegada de Toguro à Cimed como Head de Comunicação e Marketing reside na crença de que a inovação e a conexão com o público moderno exigem competências que vão além dos diplomas tradicionais, valorizando a experiência prática no universo do storytelling digital para sustentar o crescimento agressivo da farmacêutica no mercado de consumo.