Diretora da Disney, Dana Walden, acelera planos para IA na produção

A declaração de Walden, feita em um artigo publicado pela Variety, coloca a IA no centro da visão criativa e operacional da gigante do entretenimento, ao lado do foco no aumento do valor do seu braço de streaming. Este movimento ocorre em um momento de grande transformação na indústria, onde a tecnologia generativa já gera debates acalorados sobre direitos autorais e o futuro da criação artística.

Contexto da Nova Liderança e Foco em Tecnologia

A nomeação de Dana Walden faz parte de uma reestruturação de alto escalão na Disney. Ela reportará diretamente ao novo CEO, Josh D’Amaro, que sucede Bob Iger. Walden, que já atua como co-presidente da Disney Entertainment, terá sob sua alçada estúdios cruciais como 20th Century Studios, Marvel Studios, Pixar e Star Wars.

A união das responsabilidades de estúdios tradicionais (cinema e TV) com a diretoria criativa sob Walden reflete a necessidade de uma abordagem integrada para o conteúdo em todas as plataformas. A executiva é reconhecida por sua forte ligação com a comunidade criativa de Hollywood, o que é visto como um fator chave para navegar a implementação da IA sem alienar talentos.

A Contradição da IA: Proteção e Adoção

Apesar do ímpeto de Walden em adotar a tecnologia, o caminho da Disney com a IA tem sido complexo. No final de 2025, a empresa se envolveu em disputas legais, chegando a acusar o Google de violação de direitos autorais. Contudo, a estratégia interna parece priorizar a integração rápida da tecnologia para manter a competitividade.

O foco da Disney não é apenas na produção interna, mas também em parcerias estratégicas. A empresa já mantém um acordo de três anos com a OpenAI, criadora do ChatGPT, que envolve um investimento de cerca de US$ 1 bilhão em participação acionária. Este acordo visa o licenciamento de mais de 200 personagens do portfólio da Disney para serem utilizados na ferramenta de geração de vídeos curtos da OpenAI, o Sora.

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Integração da IA na Produção Cinematográfica e Streaming

Embora os detalhes específicos sobre como a IA será aplicada em filmes e séries ainda não tenham sido totalmente divulgados, a intenção é clara: usar a tecnologia para aumentar a eficiência e explorar novas possibilidades criativas. A IA pode ser empregada em diversas fases da produção, desde o desenvolvimento inicial até os efeitos visuais.

A outra metade da estratégia de Walden foca no streaming, onde a IA é vista como um motor para aumentar a receita e o engajamento do consumidor. Esta visão ecoa declarações anteriores do CEO Bob Iger, que havia prometido a maior reestruturação tecnológica do Disney+ desde seu lançamento, com a IA como protagonista.

• Criação de Conteúdo pelo Usuário: Uma das grandes promessas é permitir que os assinantes criem e compartilhem seus próprios vídeos curtos usando personagens e universos da Disney, aumentando a interatividade.
• Eficiência Operacional: A IA deve ser implantada internamente para otimizar recursos de produção, tanto para o grande ecrã quanto para o consumo digital.
• Personalização: Algoritmos avançados podem ser usados para aprimorar a recomendação de conteúdo e criar experiências digitais mais imersivas para os assinantes.

A expectativa do mercado é que a Disney utilize a IA não apenas para substituir processos, mas para potencializar a criatividade humana, gerando narrativas mais complexas ou personalizadas. No entanto, a comunidade artística permanece atenta ao risco de que a busca por automatização comprometa a sensibilidade e a autenticidade emocional que definem as obras do estúdio.

Com a posse oficial de Walden em meados de março, espera-se que nos próximos meses a empresa comece a detalhar os projetos concretos que utilizarão a inteligência artificial, marcando um novo e potencialmente revolucionário capítulo na história criativa da The Walt Disney Company.